Fisura

jueves, 12 de abril de 2018

“Delirio a Dúo” vuelve a los Sitios de Memoria y se presenta en Valparaíso

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“Delirio a Dúo” vuelve a los Sitios de Memoria y se presenta en Valparaíso




- En “Delirio a dúo”, de Ionesco y dirigida por José Ignacio García, actores y público conviven dentro de un aparato escenográfico decagonal, que se mueve, vibra y desarma mientras avanza la historia.

- El proyecto, ganador del Fondart Ventanilla Abierta, se encuentra realizando funciones en Sitios de Memoria: en enero estuvieron en la Corporación Parque por la Paz Villa Grimaldi y a partir del 19 de abril realizarán funciones en Patio 29 del Cementerio General y en el Parque Cultural de Valparaíso, conocida como la excárcel.

-Al término de algunas funciones, el público podrá participar en conversatorios y visitas guiadas por los lugares más emblemáticos de cada uno de los Sitios de Memoria.


“Delirio a Dúo”, montaje de la compañía Teatro del Uno, dirigido por José Ignacio García, invita a los espectadores a vivir una particular experiencia teatral dentro de una estructura escenográficaSe trata de una adaptación de Juan Claudio Burgos para la obra de Eugène Ionesco, protagonizada por Alejandro Trejo y Roxana Naranjo, estrenada con éxito el año pasado en la Corporación Parque por la Paz Villa Grimaldi y que hoy, gracias al financiamiento de Fondart Ventanilla abierta, se encuentra realizando funciones por Sitios de Memoria. En cada función, los espectadores vibrarán con los movimientos de la estructura diseñada por Eduardo Jiménez, al igual que los protagonistas de la historia.



En enero pasado, tuvo tres funciones en la Villa Grimaldi. Del 19 al 21 de abril se presentará en el Patio 29 del Cementerio General, y el 27 y 28 del mismo mes en el Parque Cultural, ex cárcel. En casa uno de estos sitios se realizará una visita guiada.

El proyecto busca dar a conocer tres Sitios de Memoria en los cuales se cometieron torturas y violaciones durante la Dictadura Militar, con el fin de promover el respeto por los Derechos Humanos y el rescate de la Memoria Histórica asociada a cada sitio. Para esto, no sólo se emplaza la estructura escenográfica dentro del lugar, aconteciendo ahí la experiencia estética, sino que se establece además una visita guiada por el espacio, propiciando la reflexión para quienes estén interesados en conocer más acerca del terrorismo de Estado ejercido durante la dictadura.

La temática de la obra se centra en Él y Ella, una pareja de buena situación económica que opta por ser indiferente a la realidad que está ocurriendo en el exterior de su departamento: la explosión de bombas, disparos, gritos de personas que anuncian lo que podríamos denominar como una guerra civil que va empeorando minuto a minuto, hasta que la crisis traspasa las paredes y su mundo comienza a derrumbarse.

La puesta en escena surge como materialización del diálogo creativo realizado por el director José Ignacio García y el diseñador integral Eduardo Jiménez, y consiste en la necesidad de establecer una estructura escenográfica que sufre cambios a lo largo de la puesta en escena con el público en su interior, volviéndose este último un sujeto activo durante la representación e incitándolo a una reflexión profunda en torno a lo experimentado.

 “Este dispositivo escenográfico decagonal busca intervenir en la puesta y en la percepción del público. El espectador, al estar dentro, está alrededor de los personajes todo el tiempo, por eso vive los mismos estímulos que los actores”, explica el director sobre la propuesta. Cabe señalar que “Delirio a dúo” viene a profundizar en la investigación que partieron García y Jiménez el 2010 con la primera investigación titulada “Intentar No Construir-lo”, premiada con una Mención Especial en Lo Mejor del Teatro 2011, según el Círculo de Críticos de Arte de Chile, quienes alaban su concepción escénico- espacial.


Ficha artística

“Delirio a dúo” de Eugène Ionesco.
Adaptación: Juan Claudio Burgos.
Compañía: Teatro del Uno.
Dirección: José Ignacio García.
Elenco: Alejandro Trejo y Roxana Naranjo.
Operadores de escenografía: Angello Bonati, Gabriel Castillo, Diego Melgarejo, Matías Moya, Francisco Morales, Juan José Muggli, Simón Muñoz y Juan Manuel Saldaño.
Diseño integral: Eduardo Jiménez.
Realización de escenografía: Francisco Sandoval.
Diseño sonoro: Alejandro Albornoz.
Diseño gráfico: Edu Leblanc y Gabriel Maragaño
Técnico en sonido: Génesis Parada
Asistencia de dirección: Giselle Rubio.
Producción: Tania Rebolledo.


Coordenadas

Primer sito de memoria fue en enero, en Villa Grimaldi

IMPORTANTE: La obra inicia su recorrido en el Memorial del Detenido Desaparecido y del Ejecutado Político
Av. Recoleta 1582, Comuna de Recoleta (Metro Cementerios, Línea 2)
JUEVES 19, VIERNES 20 y SÁBADO 21 de abril a las 21 hrs.

Viernes 20: Conversatorio + Visita guiada tras función

Tercer Sitio de Memoria: Parque Cultural de Valparaíso (ex cárcel)
Calle Cárcel 471, Cerro Cárcel
VIERNES 27 y SÁBADO 28 de abril a las 20 hrs.

Viernes 27: Conversatorio + Visita guiada tras función


Los cupos son limitados. Consultas al correo: teatrodeluno@gmail.com o a través de nuestra sesión en Facebook: Teatro del Uno.


miércoles, 28 de marzo de 2018

Las 8 tendencias del periodismo local

9:55 0
Las 8 tendencias del periodismo local

El periodismo local, al igual que los medios más grandes, se ha visto enormemente afectado por la aparición de nuevas tecnologías y comportamientos digitales. Esto ha posibilitado una variedad más amplia de fuentes de información y entretenimiento para el público, ha creado nuevos espacios y oportunidades para los anunciantes y ha provocado despidos y cierres de medios en muchas comunidades.
Esos contratiempos, sin embargo, también han abierto posibilidades para periodistas y narradores. Las plataformas digitales brindan oportunidades sin precedentes para distribuir rápidamente un contenido, para generar una interacción bidireccional genuina con las audiencias, y para renovar la manera de contar historias.
Las audiencias tienen acceso a más información que nunca, por lo que los medios de comunicación locales deben ofrecer algo diferente en términos de contenido, perspectiva y valores periodísticos.
Para poder contar esta historia, exploré de qué manera 10 medios locales de Estados Unidos están respondiendo a los nuevos desafíos. Sus experiencias sirven como un microcosmos para redacciones locales del país y de otros lugares.

Ocho ideas que surgieron de la investigación:
1. Redoblar contenido local original pude ser esencial para sobrevivir
Los medios locales producen una variedad de contenidos sociales, deportivos, humanos, que tienen que ver con distintas necesidades informativas de la comunidad.
Gran parte de ese contenido no se puede encontrar en ningún otro lado; una ventaja que puede ser esencial para crear un producto viable y un modelo comercial para el periodismo local. La escasez importa. Las audiencias tienen acceso a más información que nunca, por lo que los medios de comunicación locales deben ofrecer algo diferente en términos de contenido, perspectiva y valores periodísticos.
Como John Costa, director y editor del Bend Bulletin de Oregon observa: "Si puedes ir más allá de lo obvio en las áreas que son importantes para tu lector, creo que vas a tener un negocio sostenible. Si no lo haces, estás en problemas. Porque no importa qué tan grande sea tu distribución si no le estás diciendo a la gente algo que necesita saber o que no podrá encontrar en ningún otro lugar”.
2. El periodismo local está evolucionando
Esta evolución incluye elementos de un periodismo comprometido que escucha a su comunidad, y que aprovecha las plataformas digitales para contar historias. El uso del video y las redes sociales ya son un medio bien establecido para atraer al público y compartir noticias.
Los periodistas locales también están cada vez más interesados en explorar diferentes perspectivas de su oficio. Esto incluye el periodismo de soluciones y el reconocimiento de que puede mantenerse la independencia e integridad periodística sin dejar de ser activos y visibles en la comunidad.
"La respuesta no es aislarse dentro la comunidad", dice Lou Brancaccio, editor emérito del Vancouver Columbian de Washington. "La respuesta es situarse dentro de la comunidad, y que la gente entienda y sepa que si las cosas se van a pique, vas a escribir sobre eso”.
3. Los proveedores de noticias locales no se verán como en el pasado
A pesar de sus mejores esfuerzos, gran parte de los ingresos –y muchos de los trabajos–, que han desaparecido del periodismo local no regresarán. Es imposible volver el reloj a la era de la escasez de información y publicidad, cuando el público y las empresas tenían que acudir a ti.
"Sea como sea el periodismo local en el futuro, ya no volverá a ser lo que era", observa el Dr. Rasmus Kleis Nielsen, director de investigación del Instituto de Reuters para el Estudio del Periodismo. "Va a ser algo diferente".
4. Las redacciones serán más pequeñas y cada vez más visuales
Las redacciones locales del futuro, al igual que las salas de redacción actuales, deberán hacer más con menos. Los staffs más pequeños pueden requerir nuevos enfoques para la cobertura y un mayor uso de los servicios de agencias, así como la eliminación de ciertos temas o abordarlos de manera diferente.
Podemos esperar un papel más importante de las mediciones analíticas en las decisiones respecto del contenido, así como una mayor importancia de los periodistas de datos y habilidades visuales, en particular el video.
Como explica Logan Molen, editor y CEO de RG Media Company y del Eugene Register-Guard (Oregon): "El video es una oportunidad para que los periódicos vuelvan y aborden, de manera lo-fi, el contenido que es demasiado caro para las estaciones de televisión".
5. Distintas fuentes de ingresos
Dado el continuo desafío de asegurar suficientes ingresos para mantener (e idealmente, incrementar) su negocio, los medios locales están explorando una serie de formas para expandir su base de ingresos.
Estos incluyen muros de pago (paywalls), suscripciones (incluidas ofertas especiales y ventas a través de terceros, como Groupon), eventos, ingresos provenientes de fundaciones, patrocinios y modelos de membresía.
En general, se necesita una combinación de métodos para alcanzas la sostenibilidad.
6. El intercambio con la audiencia, online y en persona, se está convirtiendo en una prioridad
Las definiciones de “engagement” varían, pero son aplicables a las relaciones tanto digitales como presenciales con las audiencias.
Los medios locales ponen cada vez más énfasis en el "compromiso", reconociendo que puede tener un impacto en sus resultados y mejorar su cobertura periodística. Jake Batsell, profesor asociado de la Universidad Metodista del Sur escribió en 2015: "El papel de un periodista comprometido del siglo XXI no es solo informar, sino también atraer a los lectores a las discusiones".
Los medios miden el compromiso con su contenido –lo que, a su vez, puede ayudar a dar forma a las tasas de publicidad digital–, en función de vistas de página, visitantes únicos, tiempo en el sitio y otras métricas. El compromiso fuera de línea puede incluir eventos, la apertura de reuniones editoriales al público y otras oportunidades para el diálogo directo.
7. Los medios locales deben ser más diversos en staff y contenido
Muchas redacciones ya están reconociendo que las habilidades y la composición de sus equipos también tendrán que cambiar. Las ciudades en el noroeste del Pacífico de Estados Unidos, como Seattle, Portland y Bend, están creciendo rápidamente. En algunos casos, su composición demográfica está cambiando, y las redacciones tendrán que reflejar eso.
Morgan Holm, vicepresidente senior y director de contenido de Oregon Public Broadcasting (OPB) en Portland, reconoce esta situación cuando observó los cambios demográficos en su ciudad. "Muchos de los contratos de empleo aquí tuvieron lugar hace 15 o 20 años", dice. "Esta era una comunidad bastante blanca –todavía lo es– y de clase media”.
"Aquí hay mucha homogeneidad en el staff", admite. "Eso no quita que sean muy buenos en lo que hacen, pero para llegar a un público más amplio en el futuro, vamos a tener que contratar a personas que se parezcan más a esa audiencia".
8. El periodismo local es la vanguardia de la profesión
En un momento en que la confianza en los medios se encuentra en un punto bajo, los proveedores locales de noticias pueden desempeñar un papel vital para que las preocupaciones de la comunidad lleguen a los funcionarios electos y a los principales medios de comunicación.
Los periodistas locales –a menudo los únicos periodistas que la mayoría de la gente conocerá–, también tienen un rol como embajadores de la profesión; un rol que no deben tomar a la ligera.
"Creo que los medios locales juegan un papel importante en la construcción de la reputación general y la confianza en el periodismo", explica Caitlyn May, editora del Cottage Grove Sentinel de Oregon. "El compromiso de la audiencia es importante en este sentido, ya que le da a la gente una relación uno a uno con el periodismo. Para lograrlo, es esencial que los periodistas salgan de la oficina y lleguen a la comunidad".
Este sentimiento, repetido por los entrevistados del estudio, es esencial para establecer la relevancia y vitalidad actuales del periodismo local. Hay motivos para ser optimistas: el periodismo local continúa evolucionando y redefiniéndose en la era digital.
visto en IJNet 

Cómo las noticias del servicio público utilizan las redes sociales

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Cómo las noticias del servicio público utilizan las redes sociales

Las organizaciones de medios de servicio público en toda Europa están invirtiendo en equipos de medios sociales dedicados que usan plataformas estratégicamente, como Facebook, Twitter e Instagram, para ofrecer noticias a audiencias más jóvenes y difíciles de alcanzar. Aunque reconocen la utilidad de las redes sociales, muchos también ven una tensión entre los valores de servicio público de su organización y los objetivos comerciales de las compañías de redes sociales.
Nueva investigación , por Annika Sehl, Alessio Cornia y Rasmus Kleis Nielsen, del Instituto de Reuters para el Estudio del Periodismo, examina cómo los medios de servicio público (PSM) en seis países europeos (Finlandia, Francia, Alemania, Italia, Polonia y Estados Unidos) Kingdom) entregan noticias a través de las redes sociales.
Todas las organizaciones estudiadas consideran que las métricas de participación son importantes, pero dicen que las métricas no influyen en la política editorial.
Facebook es visto por los estrategas de medios sociales de PSM como una forma efectiva de llegar a grandes audiencias en línea; Twitter se utiliza para dirigirse a un público más reducido de amantes de las noticias y, como "ticker de noticias", Instagram se utiliza para ofrecer más contenido visual dirigido a los jóvenes y al público femenino.
Recomendaciones:
  1. Los medios de servicio público consideran que las redes sociales son una forma importante de llegar a las audiencias jóvenes y difíciles de alcanzar con noticias.
  2. Muchas organizaciones esperaban originalmente que los periodistas interactuaran con las redes sociales como parte de sus rutinas diarias, pero ahora todos han establecido equipos de redes sociales dedicados.
  3. El tamaño de los equipos de redes sociales para las noticias varía, pero en todos los casos los equipos son pequeños en comparación con el tamaño total de las salas de redacción de las organizaciones.
  4. Las organizaciones de medios de servicio público están consolidando su alcance a las redes sociales, reduciendo su número de cuentas en varias plataformas para concentrar sus esfuerzos.
  5. Los medios de servicio público tienen tres objetivos principales para distribuir sus noticias en las redes sociales: generar tráfico a través de referencias a sus propios sitios web, llegar a audiencias más jóvenes y difíciles de alcanzar con contenido nativo directamente en las redes sociales y, al menos para algunos, participación del usuario.
  6. Cómo los medios de servicio público persiguen estos objetivos dependen de su enfoque estratégico principal. Algunos se centran en el uso de las redes sociales para dirigir las referencias a sus propios sitios web. Otros persiguen una estrategia fuera del sitio dirigida principalmente a llegar a las audiencias más jóvenes y difíciles de alcanzar directamente en varias plataformas de medios sociales con contenido nativo.
  7. Las métricas de los medios sociales que revelan "acciones" y "me gusta" son importantes para las organizaciones de medios de servicio público, pero las usan solo tácticamente para informar las decisiones cotidianas y optimizar las publicaciones, no para determinar prioridades editoriales ni dictar estrategias a largo plazo.
  8. Todos los entrevistados dijeron que se mantienen al tanto del impacto de cambios a veces repentinos en los algoritmos realizados por las compañías de plataformas de medios sociales, pero cuidan de mantener su autonomía estratégica.
El estudio:
El análisis se basa en 14 entrevistas realizadas entre noviembre de 2017 y enero de 2018, principalmente con editores senior y gerentes de noticias o redes sociales para noticias específicamente de organizaciones como la BBC, YLE, ZDF y RAI. Las entrevistas se complementaron con varios análisis de cómo los medios de servicio público se desempeñan en las redes sociales. Analizamos los medios de comunicación de servicio público s diferentes estrategias de medios sociales, cómo organizan su trabajo, y cómo se adaptan tácticamente a los cambios en algoritmos de clasificación y productos. Las plataformas de redes sociales enfocadas en este informe son Facebook, Twitter e Instagram.
La Dra. Annika Sehl, autora principal del informe, dice: "Hemos identificado dos enfoques estratégicos diferentes de los medios de servicio público a las redes sociales para las noticias: algunos medios de servicio público persiguen una estrategia en el sitio, y principalmente apuntan a usar las redes sociales para impulsar las referencias a sus propios sitios web de noticias. Otros persiguen una estrategia fuera del sitio y buscan principalmente llegar a audiencias más jóvenes y difíciles de alcanzar directamente en las plataformas de medios sociales con contenido nativo. A pesar de estas diferencias en los objetivos estratégicos, encontramos que las tácticas cotidianas de los equipos de redes sociales son sorprendentemente similares. Esto se debe en gran parte a que están modelados por los incentivos creados por las compañías de plataformas y por los equipos de redes sociales que imitan lo que ven como las mejores prácticas en otros lugares ".
Para más sobre el informe .

martes, 20 de marzo de 2018

Nueva iniciativa de Google para fortalecer el periodismo

11:21 0
Nueva iniciativa de Google para fortalecer el periodismo

En medio de la crisis de la industria de medios y con impactos globales en el deterioro de la confianza pública respecto de los medios de noticias tradicionales Google acaba de anunciar nuevos proyectos dentro de su estrategia por mejorar y fortalecer el trabajo periodístico a nivel mundial.

Dentro de sus nuevas ideas está la Iniciativa de Google Noticias que viene a reforzar lo hecho con el Google News Lab en los últimos años.

Bienvenido todo proyecto que permita volver a potencial el periodismo por sobre las Fake News y el decaimiento mundial de los medios de prensa.

A continuación el comunicado de Google y los enlaces:

Hoy estamos haciendo un anuncio importante y de mucho interés para la industria de medios a nivel mundial, y de la cual medios Latinoamericanos podrán beneficiarse.


Estamos lanzando la Iniciativa de Google Noticias (Google News Initiative - GNI), nuestro esfuerzo para ayudar al periodismo a prosperar en la era digital. Esta iniciativa representa un gran hito en el compromiso de Google de 15 años con la industria de las noticias, y reunirá todo lo que hacemos en colaboración con la industria de las noticias abarcando productos, asociaciones y programas, para ayudar a construir un futuro más sólido para las noticias. De hecho, estamos anunciando una inversión de 300 millones de dólares para tal fin, para los próximos tres años y medio.


La GNI se basará en ese espíritu de colaboración y profundiza nuestro compromiso con una industria de noticias que enfrenta cambios dramáticos en cómo se crea, consume y paga el periodismo. La GNI se enfocará en tres objetivos:
  • Elevar y fortalecer el periodismo de calidad en nuestras plataformas
  • Desarrollar modelos comerciales para apoyar el periodismo de calidad
  • Empoderar a las organizaciones de noticias para aprovechar las nuevas tecnologías
Revisa los tres anuncios específicos que hemos hecho respecto a este tema:

martes, 7 de noviembre de 2017

El controvertido arte fotográfico en los “niños fumadores” de Frieke Janssens

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El controvertido arte fotográfico en los “niños fumadores” de Frieke Janssens


La propuesta fotográfica de Frieke Janssens es perturbadora porque juega con dos cosas que nos resultan desagradables juntas: niños y cigarros. Sin embargo la idea en el proyecto “Smoking Kids” es precisamente cuestionar desde el arte los peligros del cigarro en niños.
Hay quienes empiezan a fumar muy pequeños, la mayoría en la adolescencia pero algunos empiezan antes. No tiene que ver mucho con clases sociales porque he conocido gente muy cuica que empezó a fumar a los 8 porque pasaban solos en sus casas y tengo amigos que empezaron a la misma edad aún cuando estaban al otro extremo de la ciudad y en medio de una población.
Lo que motiva a Janssens a realizar esta representación de niños con cigarillos es aquel video que se hizo viral hace ya cuatro años cuando vimos con asombro a un pequeño niño de Indonesia que fumaba dos cajetillas diarias y solo tenía un par de años de vida. Luego de eso es que realizó este increíble trabajo fotográfico que se construye de una estética en que los niños visten con atuendos que hacen referencia a los estilos de vida que habitualmente la publicidad y el marketing usan para vender cigarros. Una mezcla de snobismo con un toque cosmopolita, a la vez que sucio y lejanemante depresivo o solitario.
El trabajo de Frieke Janssens es crudo y muy bien logrado, así que les dejo estas hermosas fotos, también su Facebook y al final un par de vídeos de apoyo.



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